En los primeros meses del año la gran mayoría de las empresas inician sus procesos de PLAE, en este post te mostramos los errores más frecuentes en su ejecución. Para THS sin duda los más críticos son “𝗻𝗼 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗿 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗲𝘀𝗼” 𝗼 “𝗻𝗼 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼”

A continuación detallamos los 6 errores más comunes:

1. 𝗜𝗴𝗻𝗼𝗿𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗮𝗻á𝗹𝗶𝘀𝗶𝘀 𝗶𝗻𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹: No considerar el contexto interno y externo de la organización (por ejemplo, el análisis FODA) puede llevar a objetivos poco realistas o mal dirigidos.
2. 𝗡𝗼 𝗶𝗻𝘃𝗼𝗹𝘂𝗰𝗿𝗮𝗿 𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲: Si los líderes o empleados no participan, la estrategia puede carecer de apoyo y comprensión en la implementación.
3. 𝗙𝗮𝗹𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗲𝗻𝗳𝗼𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗲𝗷𝗲𝗰𝘂𝗰𝗶ó𝗻: Crear un plan estratégico sin definir acciones concretas y responsables específicos puede convertirlo en solo un documento «decorativo».
4. 𝗘𝘀𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝗰𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗺𝗮𝘀𝗶𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀: Querer abarcar demasiado puede diluir los esfuerzos. Es mejor centrarse en prioridades clave.
5. 𝗡𝗼 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗿 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗲𝘀𝗼: Sin mecanismos de seguimiento y evaluación, es difícil saber si el plan avanza en la dirección correcta.
6. 𝗦𝗲𝗿 𝗶𝗻𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗹𝗲: No adaptarse a cambios internos o externos puede hacer que el plan quede obsoleto o inútil.

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