Tratar y gestionar el cambio como un accidente e improvisar nos puede restar efectividad organizacional en cualquier ámbito. La gestión del cambio busca primero mejorar la capacidad de la organización de adaptarse a las alteraciones del entorno y lo segundo consiste en modificar el comportamiento de los colaboradores.

El empujar un cambio organizacional, requiere contar con agentes potentes y esa es responsabilidad de la dirección de la organización o jefaturas. THS acompaña a sus clientes en este tránsito, con la metodología y estrategias necesarias lograr la mayor adherencia de la organización y enfrentar potenciales resistencias.

La resistencia al cambio que puede ser abierta, implícita, inmediata o diferida, se transforma en un desafío de liderazgo para los agentes de cambio y la organización.