El liderazgo humilde es reconocido como un activo poderoso en el mundo empresarial actual, ya que fomenta el trabajo en equipo, la confianza y el bienestar de los empleados. Una nueva investigación revela que los líderes humildes no solo modelan un comportamiento amable, sino que también despiertan la ambición de liderazgo en sus subordinados. A través de estudios realizados en China y varios países occidentales, la investigación descubrió que los líderes humildes que reconocen los errores valoran las contribuciones del equipo y agradecen los comentarios mejoran significativamente el estatus laboral de sus empleados y aumentan su motivación para liderar. Este efecto es particularmente pronunciado entre los empleados muy individualistas que priorizan la singularidad y el crecimiento personales porque se sienten más reconocidos y empoderados por los líderes humildes. Sin embargo, es posible que los empleados con mentalidad colectivista no obtengan los mismos beneficios, lo que pone de relieve la necesidad de que las organizaciones combinen un liderazgo humilde con prácticas adicionales de desarrollo del liderazgo para garantizar que todos los empleados se sientan empoderados y motivados.

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