Consejos para desvincular un colaborador

En ocasiones, aun cuando la situación a enfrentar sea difícil, la forma hace la diferencia.
Nos encantó como Harvard Business School dio su mirada sobre cuál es la mejor manera de anunciar su desvinculación a un colaborador, y la quisimos compartir con ustedes aquí algunos consejos para desvincular un colaborador.
 
* Anunciar despidos con empatía, usando el tono correcto. Si bien es importante ser directo, la noticia debe darse comprendiendo que quien está al frente se verá afectado. Ponerse en su lugar con compasión es clave.
 
* La claridad también debe darse con el resto del equipo. Enmarcar los despidos como un elemento necesario de una nueva estrategia más amplia, con una visión que inspire confianza en los empleados restantes y disipe sus dudas, permite que el ánimo de todos siga en alto.
 
* Responder todas las preguntas es otro punto relevante. Hay que estar preparados porque los empleados también querrán saber si se producirán más despidos. Sin prometer nada, puede compartir que confía en la nueva dirección y que de momento no se planean más recortes.
 
Basado en “Seis errores que cometen los líderes al anunciar despidos”, de Amii Barnard-Bahn, JD, PCC ▶ https://lnkd.in/eKmgaitN
 
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