Las empresas se organizan de manera sistémica, ordenada e integrada con la finalidad de alcanzar sus objetivos, a través de planes, acciones y con el grupo humano que lo lleva a cabo. Este orden puede modificarse para enfrentar los desafíos del entorno e internos, a esto llamamos al rediseño organizacional. Este rediseño puede afectar tanto a la dotación, perfiles y jerarquías dentro de una organización.

Desafíos internos:

Incorporación de eficiencias (automatización), incorporación de tecnología, ejecutivos claves, nuevas líneas de negocio y/o operacionales, nuevos servicios, entre otras.

Desafíos externos:

Mercado más competitivo, nuevas leyes cambios importantes en los proveedores de la cadena de valor de la organización, entre otras.

Nuestros servicios incorporan la evaluación de diseños de estructuras y dotaciones actuales, la generación de propuestas y apoyo en el proceso de implementación.